渭南市澄城县卫生健康局开展巩固拓展健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接“六访六查六提升”督导检查工作
市卫生健康委
2024-01-12
卫健简介2023年2月20日渭南市卫生健康委员会职能配置内设机构和人员编制规定第一条根据《中共陕西省委办公厅、陕西省人民政府办公厅的通知》（陕办字〔2019〕28号），制定本规定。第二条...
第六届晋陕豫黄河金三角区域医院建立健全现代医院管理制度擂台赛举办（组图）
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2021年4月1日，临渭区卫健局下发了《临渭区医疗机构全面提升综合服务能力活动实施方案》，明确提出力争“十四五”期间渭南市第二医院达到三级甲等医院水平的工作目标，这是全面提升医院综合服务能力，更好服务群众健康的历史重任，更是新时期推进医院实现高质量发展的难得机遇，面对区委、区政府和区卫健局信任和支持，渭南市第二医院迅速行动，凝共识、抢机遇、抓落实，“五个强化”着力推进三级甲等医院创建工作。
强化组织领导，夯实工作责任。成立了以党委书记徐兆宏为总负责、院长何师民为组长的“三级甲等医院”创建工作领导小组，对照《国家卫生健康委关于印发三级医院评审标准（2020年版）通知》要求，制定印发了《渭南市第二医院创建三级甲等医院实施方案》，召开“创建三级甲等医院”动员大会，细化分解创建条款，明确职责任务，分设医疗组、护理组、后勤行政组3个创建管理组，建立院领导、职能部门、各科室层层抓创建抓落实的责任体系，逐级签订创建目标责任书，夯实工作责任，保障创建工作高效开展。
强化学习培训，掌握创建内涵。按照“请进来”与“走出去”相结合的方式，分期、分批、分层组织开展创甲培训，确保全员知晓评审工作目的、意义、内涵以及评审条款的内容要求。截止目前，已先后邀请10余名中、省评审方面的专家对创甲标准进行解读及现场辅导，并前往西安国际医学中心、蒲城县医院交流学习，汲取三甲医院科学管理模式，借鉴兄弟医院专科建设成功经验，不断吸纳新思维、新理念及新方法，通过学习找差距、补短板、促提升。
强化制度建设，提升工作效能。三级医院创建工作的内涵在于日常工作的规范运行，服务与管理、质量与安全是创建工作的重中之重，医院把提升规范管理、加强质量管理作为创建工作的核心，以健全完善制度建设为抓手，全面梳理优化各项规章制度、操作规范和工作流程，确保医院在服务、管理、技术、质量等方面取得实效。
强化督导检查，持续整改完善。医院评审工作领导小组、评审工作办公室、各创建工作管理小组以及各职能科室紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”评审目标，坚持“以评促建，以评促改，评建结合，重在内涵”的方针，按照PDCA持续改进的管理工具和方法，定期开展创建工作的追踪检查，对阶段性工作进展情况全面进行自查与评估，对存在的问题进行整改落实。
强化宣传力度，营造浓厚创建氛围。充分利用医院网站、微官网、院报、宣传栏以及社会媒体，大力开展三级甲等医院创建宣传，制作多条宣传横幅悬挂于医院门诊楼、住院楼前醒目位置，在医院各处LED电子屏、楼层电梯间电视屏以及科室电脑屏幕上播放创三甲标语，号召引领全院干部职工以时不我待，只争朝夕的责任感和使命感，卯足干劲、斗志昂扬的全身心投入到三甲创建工作中，努力提升医院的综合医疗服务能力，更好地为群众健康保驾护航。
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