渭南市澄城县卫生健康局开展巩固拓展健康扶贫成果同乡村振兴有效衔接“六访六查六提升”督导检查工作
市卫生健康委
2024-01-12
卫健简介2023年2月20日渭南市卫生健康委员会职能配置内设机构和人员编制规定第一条根据《中共陕西省委办公厅、陕西省人民政府办公厅的通知》（陕办字〔2019〕28号），制定本规定。第二条...
为进一步提升医院护理管理质量及文化内涵，培养职工良好行为习惯，促进精细化医院建设，建立长效、常态的科学管理机制，为患者和职工提供安全舒适的就医环境和工作环境，3月27日，渭南市第二医院举办了“7S”管理专题培训会。副院长马英丽、护理部主任李英莉、各科室护士长及护理骨干100余人参加了线上《7S管理在护理工作中的应用》培训。
李英莉主任讲到，“7S”管理是实现医院精细化管理的有效工具，是提高工作效率，减少浪费、节约成本的有效途径。所有物品加以定量、定位，使其规范化，进而达到改善就医环境、优化就医流程、保障护理质量，提高服务品质的目的。李主任并对实施“7S”管理提出了要求：一是各科室护士长要提高认识，学会应用科学的管理工具，进行科学管控；二是设置临床试点科室，尽快启动“7S”精细化管理工作。
马英丽副院长总结讲话，她表示，医院护理管理工作引入“7S”管理方法，将会给患者营造干净、整洁、温馨、舒适、安全的就医环境，改善患者的就医体验，提升患者满意度。同时也将大大提高广大护理人员的综合素养，使护理工作更加科学化、标准化和制度化，相信在新模式的催化下，我院的护理工作质量定会再上一个新台阶。
通过此次培训使各位护士长备受启发，认识得以提高，理念得以更新，使大家领会到开展“7S”精益管理对提高工作效率与质量，保障患者、环境、设备安全的重要意义。
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