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渭南市卫生健康委积极参与全市文化科技卫生 “三下乡” 集中示范活动（组图）
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为构建科学化、精准化、系统化的全员培训体系，切实提升培训工作的针对性与实效性，3月17日，渭南市中心医院人事科（培训中心）启动2026年全院全员培训需求调研工作，并同步开展《年度培训工作系统化落地实操培训》宣讲活动。
首站走进骨科，以“线上问卷+现场访谈+专题培训”的组合模式，精准把脉临床一线培训需求，推动年度培训工作从理念传递向实践落地高效迈进。
线上调研全覆盖，分层施策摸实情。线上调研问卷围绕人员职业定位、分层分类专业能力、公共综合能力及培训形式偏好等核心维度设计，针对临床医师、护理、医技、行政后勤及管理干部等不同岗位群体设置差异化调研模块，全方位、多维度捕捉各层级员工的能力短板、职业发展诉求与培训期待，鼓励全院职工结合自身工作实际与职业规划积极建言献策，为后续定制化培训计划制定筑牢数据基础。
一线访谈深交流，精准对接临床需。走进科室开展现场访谈，与科室主任、护士长、教学秘书及骨干员工代表面对面交流。围绕科室人力资源配置、人才梯队建设现状、新入职人员成长培养等核心问题展开探讨，详细梳理科室在医疗质量安全、专科技术提升、跨科室协作等工作中遇到的难点痛点，就新员工岗前实操培训、心理健康与职业适应、专科前沿技术培训、多学科协作能力培训等方面提出诸多针对性意见和建议，为培训工作精准对接临床需求提供第一手实践资料。
专题宣讲强赋能，实操落地明方向。以《年度培训工作系统化落地实操培训》为核心进行专题宣讲。宣讲紧扣理念导入、实操流程、工具方法、案例分享四大模块，引导大家树立从“要我学”到“我要学”的主动学习理念，明确培训是解决临床实际问题、提升科室核心竞争力的重要抓手；系统拆解“需求分析—计划制定—组织实施—效果评估”的培训标准化闭环流程；详细介绍CBL案例教学、情景模拟等互动式教学方法及数字化培训管理工具应用技巧；结合培训实践案例，分享如何通过科学培训提升临床技能、优化科室运营管理的实战经验，内容丰富、贴合实际，让科室工作人员对年度培训系统化落地有了清晰的思路和明确的方向。
持续走访全覆盖，搭建沟通连心桥。下一步，医院将持续推进培训需求调研与系统化落地宣讲工作，陆续走进各临床、医技科室，全面梳理各科室的共性培训需求与个性化发展诉求。同时，将对线上问卷与现场访谈收集的信息进行系统梳理、科学分析，反馈至相关职能部门，督促各部门以此为依据制定2026年分层分类、精准高效的全员培训计划，真正打通培训与临床需求之间的“最后一公里”，让培训内容更“解渴”、形式更“对味”、效果更“落地”，以高质量培训赋能人才成长，为医院高质量发展提供坚实的人才支撑和能力保障。
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